Berichten

De kracht van een persoonlijk netwerk

In gesprekken met zowel kandidaten als opdrachtgevers staat de kracht van een persoonlijk netwerk centraal. Natuurlijk, tijden veranderen en het vak van recruitment ook. In ieder geval de technieken waarmee we kandidaten kunnen bereiken en een match kunnen “vinden” nemen in sneltreinvaart toe.

Als kandidaat een gesprek heeft met een recruitmentbureau, als dat überhaupt nog in levende lijve plaatsheeft, bestaat dat uit het geven van motivaties en details in aanvulling op het CV. Het bureau plaats zoveel mogelijk relevante zoekwoorden in het CRM systeem, zodat deze de “match” kan maken binnen het systeem. Leve de voortschrijdende techniek!

Een opdrachtgever wil in zo kort mogelijk tijdsbestek een waardevolle invulling van de vacature en heeft minder behoefte aan vijf aanspreekpunten van bureaus met verschillende specialiteiten. Ook de mogelijke kosten moet zo laag mogelijk zijn. Zo kan de beweging ontstaan dat de opdrachtgever een hoofd aannemer als bureau inhuurt die dan weer opdrachten uitbesteedt aan gespecialiseerde bureaus. Grote bureaus als bv. Randstad werken op deze manier.

Bureaus zoeken een nieuwe aanpak en stellen de wensen en ambities van kandidaten centraal. Een collega bureau noemt dit “reverse recruitment”. In mijn praktijk ga ik nog een stap verder in de “actieve benadering”. Hierbij gaan kandidaat en ik zover om samen vanuit de ambities proactief de markt te benaderen. Dit vanuit de gedachte: “beweegt de markt jou of beweeg jij de markt?”

De markt voor het vinden van de meest passende kandidaten blijft onverminderd bestaan en lijkt met alle technologische mogelijkheden misschien wel belangrijker te worden. Uiteindelijk zit de kandidaat in levende lijve tegenover een potentiële nieuwe werkgever om te bepalen of ze het met elkaar in een werkrelatie kunnen vinden.

Om hierin de grootste kans te maken op een passende match is kennis van de kandidaat en de opdrachtgever cruciaal. Je wilt ze beiden voorbereiden op de ontmoeting. Daarmee is de kracht van een persoonlijk netwerk onontkoombaar en onmisbaar voor de inschatting van succes.

werkgever interessanter

Wat maakt je als werkgever interessanter?

De markt wordt steeds competitiever om de meest passende kandidaat te werven. Daarmee wordt het dus belangrijker om als werkgever interessanter te zijn. Wat maakt je als werkgever interessanter voor een kandidaat?

Natuurlijk verschilt het per kandidaat en bestaat er geen generiek recept. Toch blijkt uit mijn praktijk een vijftal opvallende zaken die kunnen bijdragen aan de interesse van de generatie van mijn kinderen (geboren tussen 1985 en 2000, de zogenoemde generatie Y):

  1. Geen scheiding tussen privé en werk, de leidinggevende is gelijkwaardig en makkelijk te benaderen
  2. Purpose, een term die veel gebruikt wordt en het gevoel van betekenis geven, trots zijn op wat ze bijdragen en het verschil maken
  3. Waardering, geld maakt plaats voor medezeggenschap, gehoord worden, feedback
  4. Vrijheid, het beste resultaat bereiken zonder een manager die ze in hun nek hijgt, maar ze de ruimte geeft.
  5. Persoonlijke ontwikkeling, in de vervaging van de scheiding tussen werk en privé zoeken ze versterking van zichzelf als mens, alswel vakinhoudelijk in werk. Dat vraagt om maatwerk

werkgeluk

Als werkgever ben je op zoek naar productieve, tevreden werknemers die je wilt behouden. Daarnaast zoek je “impact-players” die je als organisatie een stap verder helpen. Happiness Works deed in 2015 een representatief onderzoek naar het werkgeluk van de op dat moment meer dan 7,2 miljoen Nederlandse werkenden (het grootste onderzoek tot nu toe naar werkgeluk in Nederland). De gemiddelde score: een 5,3 (uit 7).

Ik spreek ondernemers die het belang van vitaliteit als onderdeel van een “employability” programma steeds serieuzer gaan nemen, waardoor de mensen goed in hun vel zitten en hun talenten gebruiken, creatiever en productiever zijn. Mensen gaan hun werk met meer plezier uitoefenen en houden voldoende energie over voor een privé leven.

Wat je interessanter maakt als werkgever is het vermogen om mensen zich beter en gelukkiger te laten voelen dan toen ze bij je zijn begonnen. Daarmee win je als werkgever in de krappere arbeidsmarkt.

Beschikbaar per

Wat doe je als je al een tijd vrijgesteld bent van werk en op zoek bent naar een nieuwe baan met je “beschikbaarheid per” vermelding? Officieel sta je nog op de payroll van je werkgever. Maak je al direct een vermelding op je LinkedIn pagina? In overleg met je werkgever heb je besloten om afscheid te nemen, en je bent op zoek naar een nieuwe uitdaging. Wat doe je?

De vraag die je jezelf in deze situatie mag stellen is of je er al aan toe bent om direct je beschikbaarheid voor de markt kenbaar te maken. Grote kans dat het proces met je werkgever niet van vandaag op morgen is gegaan. Het hangt dus ook af van de wijze waarop uiteindelijk is besloten dat je afscheid neemt.

Rouwproces
Het “rouwproces” is ook van toepassing op het verlies van je baan. In dat rouwproces (schok, ontkenning, boosheid, acceptatie en verder gaan met je leven) zal pas in de acceptatie fase een onderzoek naar jezelf komen. Juist in deze fase kun je ontdekken welke struikelblokken je hebt gekend. Met dit zelfonderzoek over waar je staat en waarin je uiteindelijk je volgende stap wil zetten, is het moment daar om kenbaar te maken aan je netwerk dat je beschikbaar bent. In de acceptatiefase kun je starten aan de nieuwe uitdaging in je werkleven.

Op het moment waarin je jouw netwerk kenbaar maakt dat je uitziet naar een nieuwe baan, is het moment om slim gebruik te maken van de sociale media kanalen, waaronder LinkedIn. Je kunt daarin nog een mooi “spel” spelen dat ervoor zorgt dat een groter deel van je netwerk op de hoogte is van dat je beschikbaar bent en wat je zoekt. Laat je daarover adviseren.

Conclusie is dat het moment waarop je kenbaar maakt aan de buitenwereld dat je op zoek bent naar een nieuwe uitdaging afhankelijk is van jouw binnenwereld. Met zelfonderzoek krijgt je “beschikbaarheid per” pas inhoud en waarde om de buitenwereld daarvan op de hoogte te stellen. Herken je deze situatie? Heb je tips? Laat ze achter in het commentaarveld!