Berichten

Drie factoren om voor jou te kiezen in de arbeidsmarkt!

/in /door

Vier werkzoekenden per vacature.
In het algemeen is de vraag naar arbeid groter dan het gekwalificeerde aanbod. Gemiddeld zijn er in 2023 4 (vier) werkzoekenden per vacature. In de sector Retail zijn dat er gemiddeld 17 per vacature. In Horeca gemiddeld 14 per vacature (bron: Indeed rapport arbeidsmarkt 2023). Dit spanningsveld zorgt voor langere procedures in het vinden. En op het moment dat je denkt een geschikte kandidaat te hebben gevonden, haakt deze voor een iets hoger salaris af.

Waarom zou een werknemer voor jou kiezen?
Dat betekent dat werknemers meer kunnen verwachten van werkgevers. Welke belangrijkste factoren bestaan waarop werknemers uiteindelijk voor jou als werkgever kiezen. Hieronder zijn ze op een rijtje gezet:

  1. Transparantie over salaris; eind 2026/begin 2027 is de wettelijke EU-richtlijn van kracht waarbij de loontransparantie verplicht wordt gesteld. Dit is om de vrouw/man verschillen zichtbaar te maken. Het geeft dus ook inzicht in de verschillen tussen bedrijven onderling. Salaris is een blijvertje als keuzecriterium.
  2. Flexibiliteit; hoe bied je ruimte aan het zelfstandig indelen van de werkweek? Hybride/remote werken. Engels als voertaal. Het huisdier mee naar het werk. Het zijn zaken die betrekking hebben op een gevraagde balans tussen werk en privé. Deze balans komt eerder dan de loopbaan ontwikkeling mogelijkheden binnen de organisatie.
  3. Mentaal welzijn; Bij een nieuwe generatie werknemers lijkt de kans op een burn-out vroeg in de loopbaan groter. In spitsuur van het leven besteed ik daar meer aandacht aan. Elementen als werkdruk, gevoel ergens bij te horen (“belonging”), erkenning door de meerdere en collega’s en de mate van autonomie kunnen factoren zijn die mede bepalen hoe je mentale welzijn is.

Leiderschap in een complexer wordende omgeving.
Het vraagt om ander leiderschap van de top van een bedrijf om in te zien dat het aantrekken én vooral ook behouden van werknemers vandaag te dag te organiseren is. Leiderschap vraagt om visie op de bijdrage die je kunt en wilt leveren met de organisatie. In deze tijden waarin je paradoxen probeert te managen zul je als werkgever vanuit de visie actief een rol spelen om de werknemer te bereiken, te boeien en uiteindelijk te binden!

Mocht je opmerkingen/vragen hebben naar aanleiding van deze blog aarzel niet me te bereiken op info@bureauboeren.nl

Persoonlijke ontwikkeling: begin met het einde.

/in /door

Wellicht ken je de Zweedse kok uit de bekende serie van The Muppets. Hij flanst en floept en brabbelt daarbij in onbegrijpelijk Zweeds, terwijl het lijkt dat hij toe werkt naar een maaltijd. Hij begint zonder einde in gedachten.

Beeld je nu eens een meester-kok in ( bv. Jonnie Boer).

persoonlijke ontwikkeling

ingrediënten van je persoonlijke ontwikkeling

In een strak regiem wordt elke dag een top prestatie geleverd, waarin elk onderdeel van de maaltijd minutieus wordt klaargelegd (mis en place), geproefd en uiteindelijk wordt geserveerd. Een menu wordt aangepast na maandenlang voorbereidend werk.

In het boek over persoonlijke ontwikkeling “Think & Grow Rich” van Napoleon Hill (2004) wordt het verlangen als startpunt van succes benoemd. De eerste stap op weg naar “rijkdom” wordt verdeeld in zes stappen:

1. Bepaal een exact geldbedrag dat je verlangt in je hoofd.
2. Bepaal precies wat je wilt geven in ruil voor het geld dat je verlangt
3. Bepaal de exacte datum waarop je van plan bent de hoeveelheid geld, die je verlangt te bezitten.
4. Stel een vastomlijnd plan op om je verlangen uit te voeren en begin meteen uit te voeren
5. Schrijf het nu op.
6. Lees je geschreven verklaring twee keer per dag hardop voor.

Je kunt in reactie op bovenstaande “regels” wel je schouders ophalen. Toch heeft het te maken met je verlangen en dus je commitment en vasthoudendheid om je doel te bereiken.

talenten

persoonlijke ontwikkeling begin met het einde in gedachten

In een gesprek met een ervaren coach en begeleider van mensen die het werkzame leven even moe zijn, leer ik dat er twee type mensen zijn. De mens/verkoper die alles tot op de puntjes voorbereid als hij zijn gesprek ingaat met zijn klant, en de mens/verkoper die het erop aan laat komen en wel ziet wat komen gaat.

Uiteindelijk ben jij de kok die met de ingrediënten (je persoonlijke ontwikkeling elementen als je talent, je vermogens en je gezondheid) van je leven aan de gang gaat.

Wat voor kok ben jij? Op welke wijze wil jij je “ingrediënten” van je leven gebruiken?

Succes!